Depoimentos
Experiências de donos e líderes que escolheram trabalhar com a Eldris em diferentes momentos dos seus negócios.
← Voltar ao início140+
Empresas atendidas
4.8
Nota média de satisfação
92%
Renovação no Retainer
7
Anos de operação
O que dizem
Paulo Monteiro
Sócio-fundador — Importadora, SP/RJ
"Contratamos a Auditoria de Conversas depois de perceber que nossas chamadas de renovação não estavam evoluindo bem. O relatório entregue pela Eldris identificou três padrões que nenhum de nós tinha notado. Implementamos as recomendações no trimestre seguinte e a taxa de renovação melhorou visivelmente."
Abril de 2025
Carla Salomão
Diretora — Clínica de gestão, Rio de Janeiro
"Estou no Retainer há oito meses. A principal diferença é que as sessões com a Eldris me ajudam a pensar antes de decidir — não depois. Já tive outros consultores que chegavam com respostas prontas. Aqui a conversa é diferente."
Março de 2025
Thiago Neves
CEO — Distribuidora, Rio de Janeiro
"A Revisão de Fim de Ano foi a primeira vez que fizemos isso de forma estruturada. Sempre fechávamos o dezembro com reunião de planejamento, mas sem antes processar o que tinha dado errado. O resumo que a Eldris entregou depois da sessão virou referência para o time durante meses."
Dezembro de 2024
Ana Ribeiro
Proprietária — Agência de comunicação, RJ
"O que me surpreendeu foi o documento que chegou depois da auditoria. Não é um relatório cheio de gráficos que ninguém lê. É um texto escrito com cuidado, fácil de compartilhar com a equipe. As três recomendações eram específicas e apontavam para coisas que podíamos fazer naquele mês."
Fevereiro de 2025
Fernando Braga
Diretor-geral — Consultora de RH, SP
"Três meses de Retainer viraram seis, depois doze. O ritmo funciona — duas sessões por mês é suficiente para manter clareza sem sobrecarregar a agenda. A questão da disponibilidade entre sessões também ajuda nos momentos em que algo urgente precisa de uma segunda opinião rápida."
Abril de 2025
Marina Vasquez
Sócia — Escritório de arquitetura, Rio de Janeiro
"A sessão de revisão de fim de ano mudou a forma como entramos em janeiro. Normalmente chegávamos em fevereiro ainda processando o que tinha acontecido no ano anterior. Com o resumo da Eldris, chegamos com uma visão compartilhada entre os sócios sobre o que precisávamos mudar."
Janeiro de 2025
Estudos de caso
Desafio
Uma empresa de distribuição no Rio percebia que perdia renovações sem entender por quê. Clientes saíam sem dar feedback claro. A equipe de vendas acreditava que o problema era preço.
Solução
Auditoria de Conversas com foco nas chamadas de renovação. A análise mostrou que o tom da equipe mudava abruptamente ao falar de preço — passava de consultivo para defensivo.
Resultado
Com ajustes na condução das conversas de renovação, a empresa observou uma redução no número de cancelamentos no trimestre seguinte. A equipe ganhou mais clareza sobre quando e como falar de preço.
"O relatório foi o primeiro momento em que vimos o problema escrito com clareza. Não era preço — era a forma como nossa equipe defendia o preço." — Diretor comercial
Desafio
Uma agência de comunicação cresceu rápido e o sócio-fundador sentia que estava reagindo aos problemas em vez de direcionar o negócio. As decisões eram tomadas sob pressão, sem espaço para pensar.
Solução
Retainer de Assessoria por seis meses. As sessões mensais funcionaram como espaço de processamento antes que as decisões precisassem ser tomadas. O foco variou entre comunicação interna, precificação e estrutura da equipe.
Resultado
O sócio-fundador relatou, ao final do primeiro trimestre, que passou a chegar às decisões importantes com mais calma. No sexto mês, a empresa formalizou uma estrutura de liderança que antes existia apenas informalmente.
"Ter alguém com quem pensar, que não tem interesse no resultado da decisão, faz uma diferença enorme." — Sócio-fundador
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